Externalisation et développement à l’international
Retrouvez le Replay du webinaire de la métropole de Brestfr et de La Fabrique de l’Exportation sur l’externalisation du développement international avec les témoignage Stéven Friant de Happy Scoot et Pierre Morvan de Technature.
L’internationalisation des entreprises est un enjeu majeur pour de nombreuses sociétés cherchant à étendre leur portée au-delà des frontières nationales. Cependant, cette expansion peut être complexe, nécessitant des compétences spécifiques, des connaissances des marchés étrangers et une adaptation continue aux régulations locales. Une solution efficace pour de nombreuses entreprises est l’externalisation de leur développement international.
Lors du webinaire organisé par la métropole de Brest en collaboration avec La Fabrique de l’Exportation, deux experts ont partagé leurs expériences et leurs conseils pratiques pour réussir cette démarche. Stéven Friant, directeur général de Happy Scoot, et Pierre Morvan, cofondateur de Technature, ont expliqué comment l’externalisation a joué un rôle clé dans la réussite de leur développement à l’international.
Pour Happy Scoot, l’externalisation a permis de se concentrer sur ses compétences clés tout en déléguant des aspects stratégiques du développement à l’international. Stéven Friant a détaillé les avantages de faire appel à des partenaires locaux pour naviguer plus facilement dans des marchés étrangers complexes. Pierre Morvan a, quant à lui, expliqué comment Technature a utilisé des experts externes pour se développer rapidement tout en optimisant ses coûts et en respectant des délais serrés.
Externalisation et développement à l’international