Innovation des PME pour l’internationalisation

Présentation d’Andrew Papadopoulos, Professeur de Stratégie, ESG UQAM Montréal, et d’Hela Chebbi, Professeure de Stratégie et de Management international ESG UQAM Montréal. 

L’internationalisation des PME repose largement sur l’innovation, qui devient un levier stratégique pour se différencier sur les marchés mondiaux. Selon Andrew Papadopoulos et Hela Chebbi, professeurs en stratégie à l’ESG UQAM, il est crucial pour les PME d’adapter leur organisation pour intégrer l’innovation de manière flexible et agile.

1. L’innovation comme levier de croissance

L’innovation est essentielle pour répondre aux besoins spécifiques des marchés étrangers. Elle doit être perçue comme un processus continu qui évolue avec les tendances internationales.

2. Structurer l’innovation pour l’internationalisation

Pour réussir, les PME doivent structurer leurs équipes et processus pour favoriser l’innovation continue et la collaboration, en utilisant des outils qui facilitent l’adaptation rapide aux demandes des consommateurs étrangers.

3. Partenariats stratégiques

Les partenariats locaux et technologiques sont cruciaux pour aider les PME à surmonter les défis d’internationalisation et à développer des solutions adaptées aux marchés étrangers.

En résumé, l’innovation est un élément clé pour les PME souhaitant se développer à l’international, et elle doit être intégrée dans une organisation souple et collaborative pour garantir une expansion réussie.